การฝึกอบรมทักษะการบริหารจัดการหัวหน้างานประสบความสำเร็จ

เพื่อพัฒนาทักษะของหัวหน้าทีมแนวหน้าและเรียนรู้ทักษะการจัดการของหัวหน้าทีมแบบ "สไตล์หัวเว่ย" รวมถึงทักษะหลัก กลุ่มสายเคเบิลฮวาตงได้เชิญนายส่งซี มาจัดอบรมภายในเป็นเวลาสองวันในช่วงวันที่ 11-12 พฤศจิกายน

ในช่วงเริ่มต้นของการฝึกอบรม เจียงซูจุน ผู้จัดการทั่วไปของกลุ่มสายเคเบิลฮวาตงได้กล่าวแสดงความยินดีอย่างอบอุ่นต่อการมาถึงของนายส่งซี และแสดงความคาดหวังสูงต่อการฝึกอบรมนี้: การพัฒนาขององค์กร เราจำเป็นต้องขยายขอบเขตและความคิดของเรา โลกภายนอกนั้นมีความน่าตื่นเต้นมาก และมีบริษัทจำนวนมากที่ทำได้ดีกว่าเรา บริษัทของเรายังมีทางยาวไกลในอนาคต ดังนั้นทุกคนควรผ่อนคลายและเรียนรู้ให้มากขึ้น

ในหลักสูตร คุณซ่งซี จากทีมหัวเว่ยได้บรรยายอย่างละเอียดและชัดเจนเกี่ยวกับการสร้างวัฒนธรรมแบบหมาป่าของทีมหัวเว่ย การเข้าใจเกี่ยวกับการบริหารและการจัดการวัฒนธรรมของหัวเว่ย การพัฒนาความสามารถในการบริหารจัดการทีมของหัวเว่ย การฝึกอบรมความสามารถในการบริหารจัดการที่สถานที่ทำงานของทีมหัวเว่ย และการสร้างนวัตกรรมและการปรับปรุงการบริหารจัดการของหัวหน้าทีมหัวเว่ยในห้าด้านที่หัวหน้าทีมจำเป็นต้องมี เช่น ทัศนคติในการทำงาน ทักษะการสื่อสาร เป็นต้น โดยผู้บรรยายได้เชื่อมโยงกับกรณีศึกษาและมีปฏิสัมพันธ์กับผู้เข้ารับการฝึกอบรม ทำให้ผู้เข้าร่วมสามารถเรียนรู้ความรู้และทักษะเกี่ยวกับการบริหารจัดการที่สถานที่ทำงาน การบริหารโรงงาน และการบริหารการผลิตในสภาพแวดล้อมการสอนที่ผ่อนคลายและเพลิดเพลิน

หัวหน้าทีมเป็นผู้บัญชาการและจัดระเบียบโดยตรงในการจัดการทีม คุณภาพในภาพรวมของหัวหน้าทีมส่งผลโดยตรงต่อคุณภาพของผลิตภัณฑ์ ประสิทธิภาพการผลิต การใช้จ่ายต้นทุน ความปลอดภัยและความมั่นคงของทีม ซึ่งจะส่งผลกระทบโดยตรงหรือทางอ้อมต่อผลกำไรของบริษัท ดังนั้น หัวหน้าทีมต้องมีความสามารถและโครงสร้างความรู้ที่ครอบคลุมเพื่อนำทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพ การฝึกอบรมนี้ไม่เพียงแต่ทำให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรม "เรียนรู้ความรู้ พัฒนาทักษะ และเรียนรู้การจัดการ" เท่านั้น แต่ยังสนับสนุนหัวหน้าทีมในการแสดงบทบาท "ขับเคลื่อนหลัก" ได้ดียิ่งขึ้น

เราหวังว่าผู้ฝึกอบรมทุกคนจะสามารถนำสิ่งที่พวกเขาได้เรียนรู้ไปใช้ในงานของทีมในอนาคต พัฒนาความสามารถในการบริหารจัดการของทีมอย่างต่อเนื่อง สร้างแรงงานที่มีความตระหนักสูง ประสิทธิภาพสูง และคุณภาพสูง โดยรวมเอา "จิตวิญญาณของหัวเว่ย" เข้ากับความเป็นจริงของกลุ่มหัวทองเคเบิล เพื่อสร้างผู้นำทีมแบบ "สไตล์หัวเว่ย" มากขึ้น และสนับสนุนต่อการพัฒนาของ "จิตวิญญาณหัวเว่ย" ในกลุ่มธุรกิจ!