Успешно реализовано комплексное обучение руководителей группы по повышению управленческих навыков

Чтобы повысить уровень квалификации руководителей групп первого звена и освоить управленческие навыки и основные навыки руководителей групп в стиле «Huawei», компания Huatong Cable Group пригласила г-на Сун Си провести двухдневное внутреннее обучение, начиная с 11 ноября. до 12-го.

В начале тренинга Чжан Шуцзюнь, генеральный директор Huatong Cable Group, выступил с речью, тепло приветствуя прибытие г-на Сун Си и возложив большие надежды на тренинг: развитие предприятий, нам нужно сломать Благодаря нашему кругозору и мышлению внешний мир очень интересен, и есть много компаний, которые добиваются большего успеха, чем мы. Компании предстоит пройти долгий путь в будущем, поэтому всем следует расслабиться и усердно учиться.

В ходе курса г-н Сун Си из команды Huawei строит культуру волка, понимает управление и культуру Huawei, способность ежедневного управления командой Huawei строить, обучение навыкам управления командой Huawei на месте, инновации руководителя команды Huawei и улучшение управления пять аспектов качества руководителя группы, рабочее отношение, коммуникативные навыки и т. д., терпеливое и тщательное, хорошее и соблазнительное объяснение, а также в сочетании со случаем взаимодействия со стажерами, чтобы участники в непринужденной и приятной среде обучения, чтобы освоить больше, чем Благодаря сочетанию кейсов и взаимодействию с участниками слушатели могут освоить больше знаний и навыков управления групповыми площадками, управления мастерскими и управления производством в расслабляющей и приятной учебной среде.

Руководитель группы является непосредственным командиром и организатором управления командой. Комплексные качества руководителя команды напрямую влияют на качество продукции, эффективность производства, расход затрат, безопасность и стабильность команды, что в конечном итоге прямо или косвенно повлияет на прибыль компании. Следовательно, руководитель группы должен обладать отличными способностями и всеобъемлющей структурой знаний, чтобы лучше руководить командой. Это обучение не только позволило стажерам «получать знания, развивать таланты и учиться управлению», но также оказывало поддержку руководителю команды, чтобы он мог лучше играть роль «локомотива».

Мы надеемся, что все стажеры смогут применить то, чему они научились, в будущей работе команды, продолжать повышать уровень управления командой, создавать высокоосведомленную, высокопроизводительную, высококачественную рабочую силу и сочетать дух «Huawei «с учетом реальности Huatong Cable Group, чтобы создать больше руководителей групп в стиле Huawei и внести свой вклад в развитие руководителей групп в стиле Huawei. Дух Huawei" с фактической комбинацией Huatong Cable Group, чтобы создать более лидера команды в стиле Huawei, чтобы внести свой вклад в будущее развитие компании!