팀장 종합 관리 능력 향상 교육 성공적으로 실시

일선 팀장들의 기술 수준을 향상시키고 화웨이 스타일의 팀장 관리 기술 및 핵심 기술을 익히기 위해 화통 케이블 그룹은 11월 11일부터 12일까지 송희 씨를 초청하여 사내 두 날짜에 걸친 교육을 진행했습니다.

교육 시작에 앞서 화통 케이블 그룹의 총경리 장슈쥔이 인사말을 전하며 송희 씨의 방문을 따뜻하게 환영했으며, 교육에 대해 높은 기대를 표명했습니다: 기업의 발전을 위해서는 우리의 시야와 사고방식을 돌파해야 하며, 외부 세계는 매우 흥미롭고 우리보다 더 잘 하는 많은 회사들이 있습니다. 회사는 미래에 긴 여정을 가야 하므로 모두들 마음을 편히 하고 열심히 배워야 합니다.

강의 중 송치 화웨이 팀 늑대 문화 건설, 화웨이 관리 및 문화 이해, 화웨이 팀 일상 관리 능력 구축, 화웨이 팀 현장 관리 능력 훈련, 화웨이 팀 리더 혁신 및 관리 개선 등 다섯 가지 방면에서 팀 리더가 가져야 할 자질에 대해 작업 태도, 커뮤니케이션 기술 등을 놓고 참 gedung하고 세심하며, 좋고 매력적인 설명을 하였으며, 사례를 바탕으로 수강생들과 상호 작용하여 수강생들이 편안하고 즐거운 교육 환경에서 더 많은 팀 현장 관리, 공장 관리, 생산 관리에 대한 지식과 기술을 습득할 수 있도록 하였다.

팀장은 팀 관리의 직접적인 지휘자이자 조직자입니다. 팀장의 종합적인 소양은 제품 품질, 생산 효율성, 비용 소비, 안전 및 팀의 안정성에 직접적인 영향을 미치며, 궁극적으로 회사의 이익에 직접적이거나 간접적으로 영향을 줍니다. 따라서 팀장은 팀을 더 잘 이끌기 위해 뛰어난 능력과 종합적인 지식 구조를 가져야 합니다. 이번 교육은 수강생들이 "지식을 배우고, 인재를 육성하고, 관리를 배우는" 기회를 제공할 뿐만 아니라, 팀장이 "동력차" 역할을 더 잘 수행할 수 있도록 지원했습니다.

우리는 모든 수련생들이 팀의 미래 작업에서 배운 것을 적용할 수 있기를 바라며, 계속해서 팀의 관리 수준을 향상시키고, 높은 인식, 높은 성과, 고품질의 직원 집단을 만들며, '화웨이' 정신을 화통 케이블 그룹의 현실과 결합하여 더 많은 '화웨이 스타일' 팀 리더를 만들어 회사의 미래 발전에 기여하고, '화웨이' 정신을 화통 케이블 그룹의 실제 상황과 결합하여 더 많은 '화웨이 스타일' 팀 리더를 양성하며, 회사의 발전에 기여하기를 바랍니다!