Mar 04,2024
一線のチームリーダーのスキルレベルを向上させ、『華為（Huawei）スタイル』のチームリーダー管理スキルとコアスキルを習得するために、華通ケーブルグループは宋熙氏を招き、11月11日から12日にかけて二日間の社内研修を行いました。
研修の冒頭で、華通ケーブルグループの総経理である張淑軍氏が挨拶を行い、宋熙氏の来訪に温かい歓迎の意を表し、研修に対して高い期待を寄せました：企業の発展において、我々は視野や思考を広げる必要があります。外部の世界は非常に刺激的であり、我々よりも優れた多くの企業が存在します。会社にはまだ長い道のりがありますので、全員でリラックスしてしっかりと学んでください。
コースでは、华为（ファーウェイ）チームの宋熙氏が『狼文化』の構築、ファーウェイの経営と文化の理解、ファーウェイチームの日常管理能力の構築、現場管理能力のトレーニング、リーダーの革新と改善のための管理能力など、チームリーダーが必要とする5つの資質について、また仕事態度やコミュニケーションスキルなどについても、丁寧で魅力的な説明を行いました。さらに、参加者とのケースに基づいたインタラクションを通じて、受講者がリラックスした環境の中で、チーム現場管理、工場管理、生産管理に関する知識とスキルをより深く習得できるようにしました。
チームリーダーはチーム管理の直接の指揮者であり組織者です。チームリーダーの総合的な質は、製品品質、生産効率、コスト消費、チームの安全性や安定性に直截的に影響し、最終的には直接または間接的に会社の利益に影響します。したがって、チームリーダーには優れた能力と総合的な知識構造が必要で、それによってチームをよりよくリードする必要があります。この研修では、受講者が「知識を学び、才能を伸ばし、管理を学ぶ」だけでなく、チームリーダーが「動力車」としての役割をよりよく果たすための支援も提供されました。
私たちは、すべての研修生がチームの将来の仕事に学んだことを適用し、チームの管理水準をさらに向上させ、高い意識、高いパフォーマンス、高品質な労働力を育成し、「華為（Huawei）」の精神を華通ケーブルグループの現実と結びつけて、より多くの「華為スタイル」のチームリーダーを創出し、会社の将来発展に貢献することを期待しています！
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