Formazione sul miglioramento delle competenze di gestione complessiva per i capi squadra implementata con successo

Al fine di migliorare il livello di competenza dei leader di prima linea e padroneggiare le abilità di gestione del "stile Huawei" per i capi squadra e le competenze fondamentali, il Gruppo Huatong Cable ha invitato il signor Song Xi a svolgere un corso di formazione interno di due giorni dal 11 al 12 novembre.

All'inizio della formazione, Zhang Shujun, direttore generale del Gruppo Huatong Cable, ha fatto un discorso, esprimendo un caloroso benvenuto all'arrivo del signor Song Xi e ponendo grandi aspettative per la formazione: lo sviluppo delle imprese richiede di allargare i nostri orizzonti e il nostro modo di pensare, il mondo esterno è molto eccitante e ci sono molte aziende che si comportano meglio di noi. La società ha ancora una lunga strada da fare in futuro, quindi tutti dovrebbero rilassarsi e studiare duramente.

Nel corso, il signor Song Xi dal team Huawei ha illustrato la costruzione della cultura lupesca del team Huawei, comprendendo la gestione e la cultura di Huawei, la capacità di costruire la gestione quotidiana del team Huawei, la formazione delle abilità di gestione sul campo del team Huawei, e i cinque aspetti della qualità che un capoturno deve possedere, come l'atteggiamento lavorativo, le competenze di comunicazione e così via, fornendo spiegazioni pazienti, meticolose, persuasive e positive. Inoltre, combinando casi pratici e interagendo con i partecipanti, ha permesso ai partecipanti di acquisire più conoscenze e competenze sulla gestione del sito del team, la gestione dei laboratori e la gestione della produzione in un ambiente didattico rilassante e piacevole.

Il capoturno è il comandante diretto e l'organizzatore della gestione del team. La qualità complessiva del capoturno influisce direttamente sulla qualità del prodotto, sull'efficienza della produzione, sul consumo di costi, sulla sicurezza e sulla stabilità del team, il che alla fine influenzerà direttamente o indirettamente i profitti dell'azienda. Pertanto, il capoturno deve avere un'eccellente capacità e una struttura di conoscenze complessiva per poter guidare meglio il team. Questa formazione non solo ha permesso ai partecipanti di "imparare conoscenze, sviluppare talenti e imparare la gestione", ma ha anche fornito supporto affinché il capoturno possa svolgere al meglio il ruolo di "motoresità".

Speriamo che tutti gli stagisti possano applicare ciò che hanno imparato nel futuro lavoro del team, continuando a migliorare il livello di gestione del team, creando un gruppo di lavoro con alta coscienza, alta performance e alta qualità, e combinando lo spirito di "Huawei" con la realtà del Gruppo Huatong Cable per creare più leader di squadra "stile Huawei", contribuendo allo sviluppo dei leader di squadra stile Huawei. Combinare lo spirito di "Huawei" con la realtà del Gruppo Huatong Cable per creare più leader di squadra "stile Huawei" e contribuire allo sviluppo futuro dell'azienda!