Թիմի ղեկավարի համապարփակ կառավարման հմտությունների բարձրացման թրեյնինգը հաջողությամբ իրականացվել է Հայաստան

Առաջին գծի թիմերի ղեկավարների հմտությունների մակարդակը բարելավելու և «Huawei ոճի» թիմի ղեկավարի հմտություններն ու հիմնական հմտությունները տիրապետելու համար Huatong Cable Group-ը պարոն Սոնգ Սիին հրավիրել է նոյեմբերի 11-ից երկօրյա ներքին վերապատրաստում անցկացնելու: մինչև 12-րդ։

Դասընթացի սկզբում ելույթ ունեցավ Huatong Cable Group-ի գլխավոր մենեջեր Չժան Շուջունը, ով ջերմորեն ողջունեց պարոն Սոնգ Սիի ժամանումը և բարձր ակնկալիքներ առաջ քաշեց վերապատրաստման համար. ձեռնարկությունների զարգացումը, մենք պետք է կոտրենք: Մեր հորիզոններով և մտածողությամբ արտաքին աշխարհը շատ հուզիչ է, և կան շատ ընկերություններ, որոնք մեզնից լավ են անում: Ընկերությունը երկար ճանապարհ ունի անցնելու ապագայում, ուստի բոլորը պետք է հանգստանան և քրտնաջան սովորեն:

Դասընթացի ընթացքում պարոն Սոնգ Քսին Huawei-ի թիմի գայլերի մշակույթի կառուցումից, հասկանալով Huawei-ի կառավարումն ու մշակույթը, Huawei-ի թիմի ամենօրյա կառավարման կարողությունները կառուցելու ունակությունը, Huawei-ի թիմի կառավարման կարողությունների ուսուցումը տեղում, Huawei թիմի առաջնորդի նորարարությունը և կառավարման բարելավումը: Թիմի ղեկավարի որակի հինգ ասպեկտները, որոնք պետք է ունենան, աշխատանքային վերաբերմունքը, հաղորդակցման հմտությունները և այլն, իրականացվի համբերատար և բծախնդիր, լավ և գայթակղիչ բացատրություն և համակցված վերապատրաստվողների հետ փոխգործակցության դեպքի հետ, որպեսզի մասնակիցները անկաշկանդ և հաճելի ուսուցման միջավայրում՝ ավելին տիրապետելու համար, քան դեպքերի համակցությամբ և մասնակիցների հետ փոխազդեցությամբ, վերապատրաստվողները կարող են ավելի շատ գիտելիքներ և հմտություններ յուրացնել թիմի կայքի կառավարման, սեմինարների կառավարման և արտադրության կառավարման վերաբերյալ հանգստացնող և հաճելի ուսուցման միջավայրում:

Թիմի ղեկավարը թիմի կառավարման անմիջական հրամանատարն ու կազմակերպիչն է: Թիմի ղեկավարի համապարփակ որակը ուղղակիորեն ազդում է արտադրանքի որակի, արտադրության արդյունավետության, ծախսերի սպառման, թիմի անվտանգության և կայունության վրա, ինչը, ի վերջո, ուղղակիորեն կամ անուղղակիորեն կազդի ընկերության շահույթի վրա: Հետևաբար, թիմի ղեկավարը պետք է ունենա գերազանց կարողություններ և համապարփակ գիտելիքների կառուցվածք՝ թիմն ավելի լավ ղեկավարելու համար: Այս թրեյնինգը ոչ միայն թույլ տվեց վերապատրաստվողներին «սովորել գիտելիքը, զարգացնել տաղանդները և սովորել կառավարում», այլ նաև աջակցություն է տրամադրել թիմի ղեկավարին «լոկոմոտիվի» դերն ավելի լավ խաղալու համար:

Հուսով ենք, որ բոլոր վերապատրաստվողները կարող են կիրառել այն, ինչ սովորել են թիմի հետագա աշխատանքում, շարունակել բարելավել թիմի կառավարման մակարդակը, ստեղծել բարձր տեղեկացվածություն, բարձր կատարողականություն, բարձրորակ աշխատուժ և համատեղել «Huawei»-ի ոգին: Huatong Cable Group-ի իրականության հետ՝ ստեղծելու ավելի շատ «Huawei-ի ոճով» թիմի ղեկավարներ և նպաստելու Huawei-ի ոճի թիմերի ղեկավարների զարգացմանը: Huawei» ոգին Huatong Cable Group-ի իրական համադրությամբ՝ ստեղծելու ավելի «Huawei-ի ոճով» թիմի առաջնորդ՝ նպաստելու ընկերության հետագա զարգացմանը: